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生產(chǎn)任務(wù)管理
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員、設(shè)備和物料，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織班前會(huì)和班后會(huì)，明確任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)工作進(jìn)展，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
質(zhì)量控制

監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，防止批量不合格。
安全管理

落實(shí)安全制度，檢查設(shè)備、工具和作業(yè)環(huán)境的安全隱患，確保員工正確使用防護(hù)用品。
開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。
設(shè)備維護(hù)

制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，組織員工定期維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
及時(shí)處理設(shè)備故障，協(xié)調(diào)維修人員修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間。
團(tuán)隊(duì)管理


負(fù)責(zé)員工考勤、績(jī)效考核和培訓(xùn)，激勵(lì)員工提高工作效率和技能。
關(guān)注員工情緒和需求，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍。
成本控制

合理使用原材料和能源，降低生產(chǎn)成本。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)和損耗，提高資源利用率。
溝通協(xié)調(diào)

向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，提出改進(jìn)建議。
與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，解決生產(chǎn)中的物料供應(yīng)、技術(shù)支持等問(wèn)題。

38周歲以下 要有制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上 適應(yīng)夜班倒班 武無(wú)塵服工作