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1、儲(chǔ)運(yùn)科整體事務(wù)管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
3、確立ehs方針、不斷完善ehs設(shè)施與管理規(guī)范，確保貨物、人員安全;
4、制定和完善儲(chǔ)運(yùn)管理作業(yè)流程、管理制度等，優(yōu)化各標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè);
5、合理規(guī)劃倉庫，完善倉庫目視化；確保生產(chǎn)并不斷改善倉庫利用率;
6、擬定儲(chǔ)運(yùn)工作計(jì)劃，帶領(lǐng)部署完成目標(biāo)任務(wù);
7、帶領(lǐng)督促部署切實(shí)落實(shí)日常管理；確保盤點(diǎn)賬實(shí)相符、收發(fā)貨及時(shí) 、準(zhǔn)確、庫存缺損率達(dá)標(biāo)等；
8、完善儲(chǔ)運(yùn)數(shù)據(jù)化管理，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，參考數(shù)據(jù)分析提出改善建議并組織落實(shí)；
9、庫存呆滯預(yù)警提報(bào)及貨齡異常產(chǎn)品去化追蹤；
10、配送日常檢討——做好配送日常配送檢討；優(yōu)化配載計(jì)劃；在途、到貨追蹤及異常處理及改善；
11、第三方物流管理——日常管理、考核及物流開發(fā)；
12、廠內(nèi)配送調(diào)撥——據(jù)生產(chǎn)、倉庫的需求量，合理安排排車；
13、運(yùn)費(fèi)管控——運(yùn)費(fèi)結(jié)算、請款檢核，優(yōu)化配送結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配送線路等；
14、物流行情掌控及優(yōu)化——定期市場調(diào)查掌握市場行情，優(yōu)化運(yùn)輸線路規(guī)劃，物流信息和技術(shù)引入等改善物流效率、品質(zhì)、成本等